SDGs

【使命】重点項目:1秒、1円、1gを大事に

 

  • 我社の見積り時において、機械稼働率の改善を図ることにより納入価格の引き下げに取り組んでいる一方、コストについては徹底的に見直し、適正利益の確保を目指しています。
  • コスト削減に向けて内製化に取り組んでいます。製造工程のスケジュール管理や工程の見直しを行い、できる限り内製化して外注費を削減しています。
  • 金型に使う部品については、社内向けに単価を表示することによりコスト意識の醸成を図っています。
  • パートナーを適材適所に配置することにより業務の効率化を図ることで、残業時間の削減につなげています。
  • 作業の標準化(マニュアル化)を行うことにより、歩留まり改善やロス率削減に貢献しています。
  • 手作業の自動化、各種様式のペーパーレス化、部署を飛び越えた「ムダ」とりなど、業務効率化に向けた取り組みを行っています。

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